O que faremos por você em 30 dias

Análise do seu negócio

Em 30 dias, analisamos a fundo o seu negócio e identificamos os principais gargalos.

Ações estratégicas

Juntos, aplicamos ações que realmente geram crescimento — tudo com acompanhamento direto e constante.

Metodologia validada

Utilizamos um método que já gerou mais de R$ 2 bilhões em resultados.

Resultados reais

Em semanas, você verá entregas que antes pareciam impossíveis... acontecendo de verdade!

Empresas atendidas
+ 0
Em ganhos de gestão e crescimento
+ 0 Bi
Diferentes segmentos atendidos
+ 0

Nosso jeito de fazer

Metodologia SPAC

Onde queremos chegar?

Como vamos alcançar?

Execução com foco.
Gestão com indicadores e ajustes de rota.

A SPAC é uma metodologia validada que já impactou o negócio de mais de 30 empresas de 10 segmentos diferentes.

Grupo Supernosso

+ de 10 empresas

Um dos maiores grupos supermercadistas de Minas Gerais passou por uma verdadeira transformação.

Com a liderança da SPAC, o grupo alcançou 30x de crescimento digital, triplicou a base de clientes ativos e criou novos canais de receita com programas de assinatura, retail media e aquisições estratégicas.

Mais de R$500 milhões em ganhos de gestão acumulados após a SPAC, segundo o vice-presidente do grupo.

Expand bebidas

+ R$ 50 MM em faturamento

Empresa distribuidora de bebidas com faturamento anual maior que R$ 50 MM, teve sua gestão transformada com apenas 6 meses de trabalho junto à SPAC.

Os resultados falam por si só, como diz o fundador Felipe. Em 2025, a empresa cresce +20% no Faturamento e 3 dígitos no Lucro Líquido.

Be honest

+ de 300 unidades no Brasil

Começaram dentro de uma escola, com uma operação pequena. Hoje, são mais de 300 minimercados em todo o país, com R$25 milhões de faturamento anual. A expectativa para o próximo ano é ultrapassar os R$45 milhões.

Segundo o cofundador, o uso da metodologia de gestão da SPAC — com foco em planejamento estratégico, gestão orçamentária e indicadores — foi essencial para esse crescimento.

BORA Assessoria

+de 752 atletas assessorados

A empresa descobriu, com a SPAC, o poder de parar e planejar. O time entendeu a importância de sair do modo automático e visualizar o caminho entre onde estão hoje e onde querem chegar.

De acordo com o Yann Rodrigues, Sócio da BORA Assessoria, o processo de consultoria com a SPAC foi descrito como “crucial e transformador”.

Augusto é uma pessoa que sempre abraçou muito as parcerias de negócio, trazendo soluções e pensando em como ajudar o business. É um profissional extremamente capacitado e preparado!
Karina Arcuri
Diretora de Ecommerce e CRM na AMBEV

Quem somos

Vinicius Aroeira

Sócio conselheiro

Há mais de 15 anos liderando transformações em Finanças, Governança Corporativa, Tecnologia, E-commerce, CRM e Novos Negócios.

Augusto Teixeira

Sócio Fundador

Mais de 10 anos de experiência em Gestão Comercial, Gestão Orçamentária, Marketing, Digital, CRM, Estratégia de Vendas, Gestão de Processos e Inovação
Empresarial.

Graças a nossa expertise com Gestão Tradicional (PDCA, Planejamento Estratégico, Gestão de Processos, Gestão de Rotina…) e em um ambiente digital (Growth, Digital, CRM, AI…), conseguimos, de forma única, transformar empresas com práticas inovadoras, muita gestão aplicada e fazendo gestão tradicional com o que há de mais inovador no mercado.

Onde fizemos

Parceiros que confiam em nosso trabalho

Nossos cases na mídia

Grupo Supernosso aposta em retail media com foco na personalização

Prestes a completar um ano desde o início do projeto de retail media, o Grupo Supernosso já conta com mais de 40 anunciantes de diferentes categorias. Segundo Augusto Teixeira, head de marketing, trade e negócios digitais, a ideia de criar a área veio a partir do CRM que conta com uma base de clientes fidelizados e engajados, tanto no varejo como no atacarejo, além de a empresa perceber a carência que a indústria tem em fazer o marketing de fundo de funil.

Grupo Supernosso fatura acima de R$ 1 milhão com retail media

Em apenas seis meses, o projeto de retail media do Grupo Supernosso atingiu um faturamento superior a R$ 1 milhão. Para Augusto Teixeira, gerente geral de Marketing, Trade e Negócios Digitais da empresa, além de gerar receita, essa abordagem é capaz de transformar a dinâmica do varejo online, proporcionando uma experiência única para os consumidores e extremamente atraente e lucrativa para as marcas.

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Perguntas frequentes

A metodologia SPAC funciona para empresas tradicionais?

Sim. Temos cases em empresas tradicionais e startups de todos os tamanhos e segmentos.

Funciona assim: durante 30 dias, aplicamos nosso método diretamente no seu negócio. Analisamos sua operação, identificamos os gargalos, estruturamos um plano de ação e começamos a executar junto com você as mudanças necessárias para gerar mais lucro, organização e clareza de gestão. Esse período é um teste prático. Se, ao final, você sentir que fez sentido, que houve progresso e resultado real, aí sim um valor é cobrado e você escolhe se quer continuar o trabalho. Caso contrário, você não paga nada.

Sim, mas é ideal para quem fatura mais de R$ 5,0MM por ano.
Planejamento Estratégico, Growth, Digital, Gestão da Rotina e Gestão de Resultados.
Falta de clareza sobre os diferenciais estratégicos, falta de objetivos de longo prazo e plano para atingimento desses objetivos, sem gestão de indicadores e processos, sócios e altos executivos perdidos no operacional.

Vamos avaliar se sua empresa tem uma identidade inspiradora, com propósito, valores e visão de futuro bem definidos — e se esses elementos realmente direcionam suas decisões e seu posicionamento no mercado.

Analisamos se sua empresa transforma dados e análises em objetivos claros, e se consegue desdobrá-los com precisão em planos de ação eficientes e executáveis em todas as áreas.
Verificamos se seus planos realmente se transformam em resultados, avaliando metodologias de execução, alinhamento de metas (OKRs), capacitação da equipe e disciplina de acompanhamento.

Revisamos seus rituais de gestão, processos e ferramentas para garantir que sua operação seja ágil, organizada e preparada para reagir com assertividade a problemas e oportunidades.