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SPAC Gestão

Transformamos empresas com estratégia, gestão e execução.

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⚠️ 99% dos negócios estão presos entre sonhar e controlar, e 60% dessas empresas fecham em até 5 anos por não saber como criar estratégias, controlar e executar planos concretos que fazem a diferença a longo prazo.

Nosso jeito de fazer

Metodologia SPAC

S

Sonhar

Onde queremos chegar?

P

Planejar

Como vamos alcançar?

A

Agir

Execução com foco.

c

Controlar

Gestão com indicadores e ajustes de rota.
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Objetivo comum dos empresários que procuram nossa metodologia:

Expansão

Propósito e valores

Estabilidade

Controle e clareza

Rentabilidade

Direcionamento estratégico

Resultados reais e transformadores que a metodologia SPAC proporciona:

Vitor Casagrande

Co-Fundador Be Honest

“Grande parte do nosso crescimento, hoje com faturamento anual de R$ 25 MM, se deve às metodologias de gestão e planejamento estratégico que a SPAC utiliza”

Rodolfo Nejm

Vice Presidente e Sócio do Grupo Supernosso

“O trabalho foi excelente no Grupo Supernosso, contribuiu ativamente a gestão e transformação da empresa, não só em processos e gestão tradicional, mas também em inovação com marketing, CRM e digital. Recomendo muito!”

Yann Rodrigues

Sócio Bora Assessoria

“Às vezes, só percebemos a importância de certas coisas quando as vivenciamos. A experiência com a consultoria tem sido crucial e extremamente valiosa. Nem imaginávamos o quanto precisávamos desse apoio. Está sendo top demais!”
Augusto é uma pessoa que sempre abraçou muito as parcerias de negócio, trazendo soluções e pensando em como ajudar o business. É um profissional extremamente capacitado e preparado!
Karina Arcuri
Diretora de Ecommerce e CRM na AMBEV
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Empresas atendidas
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Em ganhos de gestão e crescimento
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Diferentes segmentos atendidos
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Quem somos

Vinicius Aroeira

Sócio conselheiro

Há mais de 15 anos liderando transformações em Finanças, Governança Corporativa, Tecnologia, E-commerce, CRM e Novos Negócios.

Linkedin

Augusto Teixeira

Sócio Fundador

Mais de 10 anos de experiência em Gestão Comercial, Gestão Orçamentária, Marketing, Digital, CRM, Estratégia de Vendas, Gestão de Processos e Inovação
Empresarial.

Linkedin

Graças a nossa expertise com Gestão Tradicional (PDCA, Planejamento Estratégico, Gestão de Processos, Gestão de Rotina…) e em um ambiente digital (Growth, Digital, CRM, AI…), conseguimos, de forma única, transformar empresas com práticas inovadoras, muita gestão aplicada e fazendo gestão tradicional com o que há de mais inovador no mercado.

Onde fizemos

Parceiros que confiam em nosso trabalho

Nossos cases na mídia

Grupo Supernosso aposta em retail media com foco na personalização

Prestes a completar um ano desde o início do projeto de retail media, o Grupo Supernosso já conta com mais de 40 anunciantes de diferentes categorias. Segundo Augusto Teixeira, head de marketing, trade e negócios digitais, a ideia de criar a área veio a partir do CRM que conta com uma base de clientes fidelizados e engajados, tanto no varejo como no atacarejo, além de a empresa perceber a carência que a indústria tem em fazer o marketing de fundo de funil.
Leia a notícia na íntegra

Grupo Supernosso fatura acima de R$ 1 milhão com retail media

Em apenas seis meses, o projeto de retail media do Grupo Supernosso atingiu um faturamento superior a R$ 1 milhão. Para Augusto Teixeira, gerente geral de Marketing, Trade e Negócios Digitais da empresa, além de gerar receita, essa abordagem é capaz de transformar a dinâmica do varejo online, proporcionando uma experiência única para os consumidores e extremamente atraente e lucrativa para as marcas.
Leia a notícia na íntegra

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Perguntas frequentes

A metodologia SPAC funciona para empresas tradicionais?

Sim. Temos cases em empresas tradicionais e startups de todos os tamanhos e segmentos.

Não. É 100% gratuito e vai te dar um mapa estratégico do que você precisa fazer no seu negócio.
Sim, mas é ideal para quem fatura mais de R$ 5,0MM por ano.
Planejamento Estratégico, Growth, Digital, Gestão da Rotina e Gestão de Resultados.
Falta de clareza sobre os diferenciais estratégicos, falta de objetivos de longo prazo e plano para atingimento desses objetivos, sem gestão de indicadores e processos, sócios e altos executivos perdidos no operacional.

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Vamos avaliar se sua empresa tem uma identidade inspiradora, com propósito, valores e visão de futuro bem definidos — e se esses elementos realmente direcionam suas decisões e seu posicionamento no mercado.

Analisamos se sua empresa transforma dados e análises em objetivos claros, e se consegue desdobrá-los com precisão em planos de ação eficientes e executáveis em todas as áreas.
Verificamos se seus planos realmente se transformam em resultados, avaliando metodologias de execução, alinhamento de metas (OKRs), capacitação da equipe e disciplina de acompanhamento.

Revisamos seus rituais de gestão, processos e ferramentas para garantir que sua operação seja ágil, organizada e preparada para reagir com assertividade a problemas e oportunidades.